位置: 无锡职业资格培训网 >> 综合管理 >> 历年真题 >> 正文

2014年最新考试压轴题

  • 作者:孟老师    更新时间:2014/4/27    点击次数:
  • 2013年11月 企业人力资源管理师(三级)
    技能卷
    一、简答题(本题共2题,每小题16分,共32分)
    1.简述劳动定员标准由几大要素构成?行业定员标准包括哪些内容?(16分)
     
    答案详情   www.0510syedu.com
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    2.简述为实现有效的工作时间组织,企业可以采用哪些工作轮班制?(16分)
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    二、计算题(本题1题,共16分。先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)
    某工业企业2012年有关统计数据如表1所示。
    表1 某企业2012年生产经营指标完成情况统计表
    序号    统计指标                指标数值
    1       营业收入                32000万元
    2       固定资产折旧            3000万元
    3       生产税净额              2400万元
    4       营业盈余                6000万元
    5       企业从业人员劳动报酬    3600万元
    6       社会保险费用            1440万元
    7       福利费用                400万元
    8       教育培训费用            200万元
    9       劳动保护费              400万元
    10      住房费用                300万元
    11      其他人工成本            180万元
    12      全年从业人员投入总共时   1200000工时
    请根据表1中的相关数据,核算出该企业2012年以下4项经济指标:
    1   全年增加值(采用收入法)。(4分)
    2   全年人工成本总额。(4分)
    3   全年人工费用比率。(4分)
    4   全年从业人员小时劳动报酬率。(4分)
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    二、综合分析题(本题共3分,第1小题18分,第2小题16分,第3小题18分,共52分)
    1.某家用电器公司的人力资源部经理严先生。正在审核2014年度公司全员培训计划。由于公司技术资源部编制的设备维案例库、质量控制与安全管理案例库、管理与技术案例库等已通过审定,严经理认为在2014年的人员培训计划中,一定要充分地利用好案例库这一培训资源。克服以往培训内容缺乏针对性、培训方法过于单一等方面的不足。使员工培训工作迈上一个新的台阶。因此,严经理在修改意见中,提出“一定要采用更加灵活多样的培训方法,如案例分析法、事件处理法、模拟训练法等。充分开发利用公司新建的案例库系统,使受训者积极参加与培训,能够认真地汲取过去成功的经验和失败的教训,坚持理论联系实际,提高其实战能力。”
    请结合本案例,分析说明事件处理方法的基本程序和实施要点。(18分) 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    2.某公司人力资源部在总结过去一年绩效管理工作时,发现了一些问题和不足。其中最主要问题是:在绩效管理准备阶段的很多工作流于形式,没有认真落实,导致考评者对考评的指标和标准概念模糊,把握不准;对具体考评的程序和要求不够明确;没有掌握绩效反馈的技巧,绩效反馈没有达到预定的目标。同样,被考评者也存在着这样或那样的问题,到这绩效管理的效果大打折扣。该公司为了提高绩效考评的质量和绩效管理的总体水平,计划在绩效管理的准备阶段进行一系列的培训。
    请结合本案例,回答一下问题:
    1)按照不同的培训对象和要求,应当分别对哪几类人员进行培训?(4分)
    2)对相关人员绩效管理方面的培训,一般应包括哪些具体内容?(12分)
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    3.吕某于2003年8月到某汽车俱乐部工作,双方没有签订劳动合同。吕某任汽车修理工,每月工资为1000元。2003年9月25日,吕某在工作中铁屑飞入左眼受伤,经专科医院检查,诊断为“左眼外伤性白内障、左眼内异物、做角膜裂伤”。2004年8月30日,吕某经所在区劳动鉴定委员会鉴定为工伤十级伤残。2004年9月17日吕某因工伤赔偿为题向所在区劳动争议仲裁委员会提起申诉,要求该汽车俱乐部向其赔偿一次性伤残补助金、一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金、拖欠工资以及仲裁费用等共计3万余元。2004年10月16日,双方经区劳动争议仲裁委员会调解达成了协议。按照协议,自本调解书生效之日起7日内,俱乐部向吕某支付一次性伤残补助金、一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金共9000元,吕某自愿放弃其它申诉请求。之后俱乐部向吕某支付了9000元,吕某将工伤证交回,双方解除劳动关系。
    2006年4月15日吕某左眼视力突然下降,到眼科医院治疗,北医院确诊为“左视网膜脱离、左人工晶体眼。”2006年6月16日,区劳动争议仲裁委员会作出裁决,吕某不服裁决,遂向区人民法院起诉。在审理过程中,根据吕某申请。经双方当事人一致同意,委托当地法庭科学技术鉴定研究所对吕某的伤情进行了鉴定。其结论为:被鉴定人吕某左眼视网膜脱离与其2003年外伤有直接因果关系;被鉴定人吕某的伤残程度为七级。吕某支付了1600元的鉴定费。2006年4月15日至2006年9月间,吕某在眼科医院花费检查费、住院费、医药费共计9945.31元交通费650元。本案在审理过程中,汽车俱乐部没有提供吕某离开该汽车俱乐部后再次受伤的证据,陆某提出该俱乐部应当按照2006年以后工伤的相关标准进行赔偿。
    请结合本案例,分析说明一审法院应当如何做出合法公正的裁决。(18)
     
     

  •     网友评论:(只显示最新5条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
bottom